预防非洲猪瘟：对人员管理的改变

能否被有效控制，体现了一名管理者的综合素质。即使非常现代化集团公司的场也有倒下的案例，可见其控制难度之大。猪场管理，与其说是对猪的管理不如说是体现了管理者对人的管理水平。

英国国际著名养猪咨询专家John Gadd在《现代养猪生产技术—告诉你猪场盈利的秘诀》中写道，“人既能成事也能败事”，“绝大多数最赚钱的单位，都有最知足和最稳定的员工”。若能调动人的积极性，化过去被动考核改为让员工主动想办法、出主意也许是让养猪人度过难关的关键一环。想让员工愿意赴汤蹈火，就要给他们向前冲的动力。

处罚是一种负能量，往往引发人员情绪低落，工作消极。奖励不在金钱多少，可以激发员工的热情，调动工作积极性。

国际著名养猪和猪病专家Gary D. Dial博士说过：员工希望被奖励，但奖励未必都是用金钱，其他的方式也很多。但奖励一定要起到真正的刺激作用，这样使工人们认识到奖励不是轻而易举就能得到的。